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体验式培训中常用工具

文章出处:未知 人气:发表时间:2020-04-08 10:49
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        PDCA循环原理
        PDCA循环原理,又叫戴明环,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)。很多的事情都是这么一个循环,因为没有人天生就是适合做某一件事的,只有不断地摸索,在曲折中前进。
        举个例子,在我上学的时候,老师说我国的国家制度为社会主义国家,我国尚处在社会主义初级阶段,我国的社会主义初级阶段尚需要50年的过渡时间。到现在,二十世纪二零年代了,我认为我们的国家仍处在社会主义初级阶段的中后期。这就是很大方面的PDCA循环了。
        那么在我们的户外拓展培训中,用的最多的也是这个循环原理,只有运用好这个循环原理,很多的项目做起来都会得心应手。这是团建培训中战术层面的应用

5W2H法
        5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。
(1)WHAT--什么。
我要做什么事?我做这件事的目的是什么?
(2)WHY--为什么。
这件事我为什么要做?这件事可不可以不做?
(3)WHO--谁。
这件事由谁来负责?
(4)WHEN--什么时候?
这件事什么时候做?
(5)WHERE--哪里?
这件事在哪里做?
(6)HOW --怎么?
如何提高效率?如何实施?方法是什么?
(7)HOW MUCH--多少?
这件事费用产出如何?
        如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击,便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意,则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点,则可以扩大产品这方面的效用。新产品已经克服原产品的缺点,扩大原产品独特优点的效用。



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