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学会鼓励和认可

文章出处:未知 人气:发表时间:2020-05-27 13:39
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     一个很久很久没见过面的并且很喜欢喝酒,到了嗜酒如命的老朋友,突然有一天在朋友圈公开表示:他已经成功戒酒了。
     开始的时候大家都不信,因为他在朋友圈少说戒过十次酒,每次都是经不住酒精的诱惑,以失败告终。可是经过我们大家一段时间的仔细观察、拿酒诱惑验证后发现,他真的把酒戒了。于是纷纷表示惊讶,尤其对他戒酒的过程非常感兴趣,要知道平时嗜酒很厉害的人想要戒酒是非常非常难的,原来他是加入了一个专门的戒酒小圈子,该圈子在帮助成员戒酒过程中,有一个做法,十分值得我们学习。
     就是在整个戒酒过程中,这个圈子里面的发起人从来不要求戒酒成员保证再不碰酒,因为他们认为这种想法并不现实。但是他们会要求成员在某一天不喝酒,并通过颁发“金币”作为每一次小进步的奖励,这种进步通常以一个月滴酒不沾为准。当然,刚戒酒时都会有不同程度的酒瘾复发,该组织一旦发现成员有任何反弹,就会没收其所有戒酒币作为惩罚。同时,他们注重训练成员克服挫折,继续向前。其中最常用的一招是,只要成员退步后再反弹回来就不吝赞扬,帮助成员重拾培养新习惯的力量。
     毫无疑问,企业通常会制定很多不同的目标,有长远目标,也有短期目标,然而却鲜有管理者为员工、为团队系统地制定短期进步计划,并以此不断的激励员工。而通过上述戒酒组织的做法,我认为,管理者可以从中吸取经验,找到方法来展示和庆祝员工的增量性进步,青岛拓展、青岛拓展训练、青岛拓展培训、青岛拓展公司、青岛拓展基地、青岛团建、户外拓展、青岛趣味运动会、青岛研学教育、青岛新员工拓展;青岛青少年培训。
     有位体育老师,每次在正式上课前,他要求所有学生全力以赴、尽自己最大的能力跑完1600米,跑完这1600米后,他会给每个学生一个成绩:A、B、C不等。但是我们发现,有很多跑得很慢、耗时很长的学生,也得了A,原来他的判断标准是学生是否“全力以赴”,而依据是学生们的心率表,如果你跑步时心率接近你的最大可承受值,那么显然你是在全力以赴地跑,不管你多慢,都应该A,反之不管你多快,都不应该得A。所以,他为每一个全力以赴的学生加油、打气,给予好评,也因此他的体育课获得了最多学生的欢迎与好评。
     坦率地讲,虽然我们很多企业天天在讲管理、讲调动员工的工作积极性、谈以人为本、讲员工是我们最贵重的资产等。事实上很少有企业真正关注到员工个人,对员工个人的付出、努力以及并不明显的小进步基本上是看不到或者忽略,更别说给予正面的鼓励和表扬,有时还会美其名曰“我们只注重团队的力量”、“我们只关注最后的结果”。事实上,员工(尤其是最基层的员工)非常希望得到管理者一点一滴的肯定与鼓励,即便只是纯粹的口头鼓励。
     如若一个员工一直生活在鼓励当中,她/他就学会了自信,而自信的员工常常是最有激情和感染力的,因此管理者要积极地发现并认可员工的小进步,并为之喝彩。


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