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“我认为”式沟通要不得

文章出处:未知 人气:发表时间:2020-04-15 11:49
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        先跟大家分享一个小故事,叫牛是怎么死的?
        牛忙碌了一天耕完田回到窝棚,躺在棚里,喘着粗气疲惫不堪。狗跑过来看望牛,“唉,老朋友,我实在太累了,明儿个我真想歇一天。”牛诉着苦。
        狗告辞离开后,在墙角遇到了猫,狗说:“伙计,我刚才去看了牛,这位大哥实在太累了,它说它想歇一天。也难怪,主人给它的活儿太多太重了。”
        猫听完后就转身对羊说:“牛抱怨主人给它的活儿太多太重,它想歇一天,明天不干活儿了。”
        羊听完看到了鸡,就对鸡说:“牛不想给主人干活儿了,它抱怨它的活儿太多太重。唉,也不知道别的主人对他的牛是不是好一点儿。”
        鸡回头对猪说:“牛不准备给主人干活儿了,它想去别的主人家看看。也真是,主人对牛一点儿也不心疼,让它干那么多又重又脏的活儿,还用鞭子粗暴地抽打它”。
        晚饭前,主妇给猪喂食,猪向前一步,说:“主妇,我向你反映一件事。牛的思想最近很有问题,你得好好教育它。它不愿再给主人干活儿了,它嫌主人给它的活儿太重太多太脏太累了。它还说它要离开主人,到别的主人那里去。 “
        到猪的报告,晚饭桌上,主妇对主人说,“牛想背叛你,它想换一个主人。背叛是不可饶恕的,你准备怎么处置它?”
        主人咬牙切齿地说道:“对待背叛者,杀无赦!”。
        可怜,一头勤劳而实在的牛,就这样被传言“杀”死了。
        “一句话能把人说笑,一句话能把人说跳!”
        所以说,有效沟通是一门技术,也称得上是一门艺术!哈佛大学曾研究调查显示,在400名被企业解雇的男女员工中,因为人际沟通障碍而导致丢失的工作约占82%!在沟通“70-70”现象揭示:我们工作中70%的时间是在用于沟通,组织中70%的矛盾是因为沟通不良引起的!青岛拓展、青岛拓展训练、青岛拓展培训、青岛拓展公司、青岛拓展基地、青岛团建、户外拓展、青岛趣味运动会、青岛研学教育、青岛新员工拓展;青岛青少年培训
        一个企业,如果将大量时间浪费在无效沟通上,将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗增加、企业文化劣化!沟通从心开始!如何推倒部门墙,首先是打破部门墙后面的“心墙”。要想打破心墙第一,从思维心态层面,解除沟通者以自我为中心、以自我部门为中心的心理枷锁,调整思路,重新认识合作,重新认识团队,重新认识沟通。第二,从技术层面,讲授沟通的具体技巧,聚焦跨部门沟通的经典场景,讲授如何营造良好沟通印象、如何处理分歧、如何达成共识、如何有效召开跨部门会议等沟通技术手段。思维与技术结合,帮助沟通者沟通能力的颠覆再造,推倒部门墙,迈向职业更大的成功!

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